互联网企业内部反腐需从制度与管理破题

时间:2019-08-24 来源:www.cqfansdeng.com

互联网公司的反腐败最近一直在热门榜单上。根据Nandu发布的报告《互联网反腐风暴》,今年前7个月,8家互联网公司发生了110多起反腐败案件。 220多人被驱逐或转移到公安机关。案件数量和涉及的人数是2015年。一年超过11次。在过去的7月份,美国有360多起员工腐败或欺诈案件,360,小米,风暴集团,滴滴川,百度,以及公司在2018年爆发的腐败和欺诈案件。规模是相当。

互联网公司提交的反腐败答案震惊了很多人。风暴集团的实际控制人冯欣因涉嫌贿赂被公安机关拘留,百度实习生因非法商业数据被解雇。腐败者有企业高管,但他们也可能出现在非核心部门,而一些腐败的人甚至是普通员工。互联网公司内部腐败的门槛似乎很低,这当然与任何员工都有腐败余地的情况不同。

根据该报告,在互联网公司反腐败案件涉及的人员职位中,销售,渠道,市场,运营和业务发展/BD是高风险领域。其中,在涉及销售岗位的互联网公司的反腐败案例中,百度销售额占销售额的一半以上,而在11家企业发展案例/BD后腐败案件中,互联网公司公开披露,美国集团占10例。这种腐败的结构显然与公司的相应模型密切相关。在百度的收入中,在线搜索平台广告业务占很大比重。美国集团的业务主要依赖于扩大商家。虽然这两家公司还有其他大型支持部门,但直接为公司赚钱的是销售和商家扩张,他们自然是最有前途的集团。

这显然与人们传统印象中的腐败逻辑不一致。过去,企业腐败时有发生,但腐败的前提通常是获得某种权力,这一般不太可能发生在普通员工身上。互联网公司内部的腐败不仅仅是“私人权力”的问题。无论是百度的销售人员还是美国集团的业务发展,还是天猫的运营“小二”,他们可能只是企业的基层员工,而是依靠手掌拥有公司的重要资源和数据,并依靠在公司的平台和渠道,以方便收购腐败的资本。

很明显,老板不太可能亲自做一切。相反,它必须得到完全授权。这种扁平化的管理结构将提高工作效率和活力,但客观上也有利于内部寻租。

华为的创始人任正非一再表示,阻止公司向前发展的唯一因素就是内部腐败。这种判断绝不是危言耸听。相反,它可能是许多大企业经理的经验。该报告提到了这种令人震惊的腐败数据。一方面,它反映了互联网公司?艿母叻ⅲ硪环矫妫允境鲆欢ǖ那魇疲粗泄チ狄阎鸩浇胙细竦姆锤堋5悄愦读思父鋈瞬⑶夷阋丫瓿闪寺穑慷杂谠惫だ此担镜姆锤芗泳缛肥祷嵝纬梢欢ǖ恼鸷场N侍庠谟冢氪车缌Σ棵诺姆锤芤谎笠档哪诓扛芤灿邢嘤Φ耐寥馈7锤艿脑蛟谟诠楦岬资枪芾砘方凇3朔锤埽绾蚊植构芾砺┒矗纫3制笠档幕盍Γ忠娣赌诓抗芾恚馕抟墒切矶嗷チ菲笠得媪俚哪烟狻?

因此,我们应该更加关注互联网公司的反腐败,并关注公司治理将发生的新变化。事实上,腐败只是企业管理问题的一种极端形式。互联网企业规模不断扩大后,将出现各种大型企业疾病,效率低下,懒惰等问题层出不穷。对企业而言,他们必须在开发自己的业务的同时优化管理。目前,中国的互联网市场初步形成。反腐败只是一个开始。为了保持甚至提高竞争力,企业应该更加注重挖掘管理潜力。